5. Veiligheid
7. Productie
Naar epz.nl

Mensen

HomeJaarverslag 2024Mensen

Toekomstbestendigheid vraagt om vakmanschap én om jonge talenten die kiezen voor een carrière in de techniek. In 2024 investeerden we daarom in werving, kennisoverdracht en ruimte voor ontwikkeling. Ook verwelkomden we flink wat collega’s die met energie aan de slag gingen.

Onderwijs en praktijk: samen bouwen aan de vakmensen van morgen

Jeroen van Leeuwen (medewerker Training and Qualification) en Rick Neve (student Procestechniek)
Onderwijs en praktijk: samen groeien tot de vakmensen van morgen
Jeroen van Leeuwen (medewerker training and qualification) en Rick Neve (student procestechniek)

Via stages, gastlessen en keuzemodules over nucleaire technologie investeren we in de vakmensen van morgen. Ook delen we specifieke nucleaire kennis en expertise met mbo- en hbo, als onderdeel van de Nuclear Academy van Nucleair Nederland. Zo brengen we onderwijs en praktijk samen. En dat werkt. Voor studenten zoals Rick Neve én voor begeleiders zoals Jeroen van Leeuwen.  

Win-win samenwerking
Jeroen begon zelf ooit als leerling-monteur bij EPZ. Nu deelt hij zijn kennis met studenten via het Junior Praktijk Programma (JPP) van Scalda. Hij legt uit: “Het JPP is een samenwerking tussen Scalda en verschillende technische bedrijven om jongeren al in hun 1e en 2e jaar van de opleiding kennis te laten maken met de praktijk.” Het leukste aan het begeleiden van de studenten vindt Jeroen dat de groei twee kanten op gaat. “De studenten komen met vragen over heel specifieke situaties. Daar moet ik me soms ook even op inlezen. Dat houdt mij scherp.” Een echte win-win situatie dus.  

Veilige leeromgeving
Rick is tweedejaars student procestechniek aan Scalda en liep via het JPP mee bij EPZ. Van tevoren kende hij EPZ niet. “Ik had niet echt een zwaar gevoel bij kernenergie, maar straling klinkt toch spannend”, vertelt hij. Dat beeld kantelde al snel. “Er is hier zo veel aandacht voor veilig werken, dat voel je meteen.” 

Theorie komt tot leven
De tijd bij EPZ ziet Rick als een waardevolle aanvulling op zijn opleiding. “Op school leer je uit boeken,” vertelt hij, “maar pas als je het zelf ziet en doet, snap je écht hoe het werkt.” Of hij in de toekomst bij EPZ wil werken? “Zeker een optie. Het proces is interessant en je leert er veel. En”, voegt hij lachend toe, “ik heb er ook veel gelachen met Jeroen en de medestudenten. Dat is minstens zo belangrijk. Dat geeft je de energie om iets te willen bijdragen.”

Groei en instroom

Gedurende 2024 verwelkomden we maar liefst 62 nieuwe collega’s, waardoor we op 31 december uitkwamen op een totaal van 429 fte’s bij EPZ. In een krappe arbeidsmarkt is deze groei een bijzondere prestatie. De hogere instroom komt ten eerste doordat we investeerden in arbeidsmarktcommunicatie en werving. Andere oorzaken zijn de komst van de simulator en het onderzoek naar bedrijfsduurverlenging, die vroegen om versterking. Daarnaast werd er bewust extra capaciteit vrijgemaakt voor kennisoverdracht, inwerken en ontwikkeling van medewerkers. Tot slot zorgde een veranderde visie op externe inhuur en overheidsbeleid rond zzp’ers ervoor dat vaker is gekozen voor EPZ-contracten.

Verloop en verzuim

Slechts 7 medewerkers kozen voor een baan buiten EPZ, waardoor het verloop uitkwam op 1,8%. Daarmee is het verloop lager dan vorige jaren, toen het rond 4% lag. Desondanks blijven we voortdurend zichtbaar op de arbeidsmarkt om technisch talent aan te kunnen blijven trekken in de komende jaren.

Het ziekteverzuim daalde verder van 4,8% naar 3,5%. We blijven ons inzetten voor de fysieke en mentale gezondheid van onze collega’s, bijvoorbeeld met een nieuw vitaliteitsprogramma. Daarin voeren we energiegesprekken met een vitaloog, gebaseerd op het gedachtegoed ‘Vitalogisch’. In 2025 gaan we daarmee door.

Medezeggenschap

De ondernemingsraad van EPZ behandelde in 2024 diverse advies- en instemmingsaanvragen. Zo is er een positief advies gegeven voor een organisatieaanpassing als gevolg van de simulatorverhuizing naar Borssele, een organisatiewijziging voor de (hoofd)afdelingen, de roosters voor de splijtstofwisselperiode en over het cameratoezicht in besloten ruimten.

Eind 2024 ging één van de leden van de ondernemingsraad met vervroegd pensioen. De vrijgekomen plek is inmiddels ingevuld. Ook is het voorzitterschap van de commissie voor veiligheid, gezondheid, welzijn en milieu overgedragen aan een nieuw lid. Daarnaast was de ondernemingsraad in 2024, samen met medewerkers, HR en het management, actief betrokken bij voorstellen voor verschillende regelingen en beleidsaanpassingen.