Bij EPZ geloven we dat kernenergie een onmisbare schakel is in de energietransitie. Daarom blijven we onszelf uitdagen om beter te worden. In technologie. In veiligheid. In samenwerking. Ook in 2025 gaan we daarom weer voor met 100% positieve energie vooruit om dat te bereiken.

Kerncentrale langer open? “We gaan al voor 60 jaar, waarom geen 80?”

Andreas van Wijk (Projectmanager Bedrijfsduurverlenging)
Kerncentrale langer open? “We gaan al voor 60 jaar, waarom geen 80?”
Andreas van Wijk (Projectmanager Bedrijfsduurverlenging)

De regering heeft aan EPZ gevraagd om te onderzoeken of de kerncentrale Borssele na 2034 nog langer in bedrijf kan blijven. Zo kan Nederland haar duurzaamheidsambities nastreven en voldoen aan de ambitieuze doelstellingen voor klimaatneutrale energie. Projectmanager Andreas van Wijk brengt in kaart wat er moet gebeuren om langer open te blijven. Hij is realistisch maar heeft het volste vertrouwen in een goede afloop. 

Dat Borssele na 2034 open kan blijven, is vanwege de huidige wetgeving geen vanzelfsprekendheid. Maar volgens Andreas wel haalbaar. “Kerncentrales worden gebouwd met grote marges in het ontwerp”, legt hij uit. “Kerncentrale Borssele is ooit ontworpen voor 40 jaar, maar we hebben al aangetoond dat we makkelijk 60 jaar meekunnen. We zien nu ook kansen om 80 jaar open te blijven.” 

Onvervangbare onderdelen
“Een aantal onderdelen binnen een kerncentrale zijn onvervangbaar, of veel te duur om te vervangen”, vervolgt Andreas. “Deze moeten dus gebouwd worden met de gedachte dat ze heel lang mee kunnen. Het reactorvat bijvoorbeeld kan niet worden vervangen, maar is nog in hele goede conditie. Het voldoet nog ruim aan de huidige en naar verwachting ook toekomstige eisen.” 

Toekomstperspectief
Hoewel de kerncentrale nog in goede staat is, is de bedrijfsduurverlenging nog geen gelopen race. Dit heeft vooral te maken met wetgeving, legt Andreas uit. “In de wet is vastgelegd dat we in 2034 moeten sluiten. Daar loopt nu een wetswijziging voor maar die is nog niet rond.” En er moet natuurlijk geïnvesteerd worden. Vooralsnog heeft hij het volste vertrouwen in de verlenging. “Ik wil onze organisatie, maar vooral alle collega’s, een toekomstperspectief kunnen bieden. Waar we kennis kunnen blijven overdragen en iedereen zeker is van een baan. Dáár krijg ik energie van.”  

Bedrijfsduurverlenging en nieuwe centrales

Als onderdeel van de duurzaamheidsdoelstellingen van de Rijksoverheid werken we aan onderzoek naar bedrijfsduurverlenging van onze kerncentrale in Borssele. Dit houdt in dat onderzocht wordt of het veilig is om de kerncentrale langer in gebruik te houden.

Ook zijn we betrokken bij het onderzoek van de Rijksoverheid naar de haalbaarheid van de bouw van ten minste twee nieuwe kerncentrales. Door de actieve rol van de overheid zien wij kansen om met meer kernenergie blijvend bij te dragen aan de duurzaamheidsdoelstellingen van Nederland. Verder volgt EPZ de ontwikkelingen op het gebied van Small Modular Reactors op de voet.

Optimaliseren veiligheidscultuur

Onze stabiele productie en hoge beschikbaarheid zijn het resultaat van meer dan techniek alleen. Ze weerspiegelen de inzet, expertise en verantwoordelijkheidsgevoel van ons team. Daarom blijft het versterken van onze (veiligheids)cultuur ook in 2025 een van onze hoogste prioriteiten. We investeren volop in het opleiden en ontwikkelen van onze mensen en werken verder aan het voortdurend verbeteren van onze processen. Naast de reguliere inspecties van onze toezichthouder verwachten we in 2025 ook meerdere onafhankelijke veiligheidsbeoordelingen door internationale experts.

Betrouwbaarheid op pijl houden

De betrouwbaarheid van de installatie krijgt in 2025 veel aandacht. We investeren zo’n 30 miljoen euro om veiligheid en continuïteit te blijven waarborgen. Dankzij onze gezonde financiële basis – met vooraf gefinancierde voorzieningen en een sterk eigen vermogen – kunnen we deze investeringen volledig uit eigen middelen doen. Zo blijven we onafhankelijk en toekomstbestendig opereren.